De kracht van "Gezonde grenzen stellen"

Durven "Gezonde grenzen stellen" dragen bij tot een veilige werkomgeving.

Wij zien in heel veel werkcontexten dat bedrijfsleiders, leidinggevenden, medewerkers het moeilijk hebben met stellen van (gezonde) grenzen voor zichzelf als naar anderen toe.

Er is een soort onderliggende angst die ervoor zorgt dat ze niet toekomen aan het duidelijk begrenzen van zichzelf en anderen.

Deze angst wordt gevoed door veronderstellingen zoals:

• "Wat gaan ze wel niet denken van mij, ik ben de baas, leidinggevende"
• "Wat als er weerstand komt"
• "Wat als ze me daardoor niet meer lief en aardig gaan vinden"
• "Wat als ze hun ontslag indienen"
• " Wat als ze naar de concurrentie gaan"
• "Wat als.... en zo kunnen we nog even doorgaan.

Misschien is de volgende vraag belangrijker: 

Het niet aangeven van " (gezonde) grenzen", zorgt voor een cultuur van:

manipulatie, eigen belang, roddelen, onduidelijkheid, alles kan en alles mag, blijven gaan.

Waardoor er onveiligheid ontstaat, heel veel mensen niet meer durven te reageren en negatief gedrag wordt beloond.

"Gezonde grenzen stellen" creëert:

• Duidelijkheid en richting, 
• Maakt een open dialoog mogelijk binnen een veilig kader van wederzijds respect, 
• Stimuleert betrokkenheid, flow en groei 
• Draagt bij tot een positief werkklimaat. 

Klik dan op onderstaande link